最近、パソコンの動作が重くなったと感じる場面が増えていないでしょうか。 ブラウザのタブを複数開いたまま作業をし、Teamsで会議に入りながらExcelを操作する。こうした使い方が続くと、処理が追いつかず、固まったり動作が遅くなったりします。 そのたびに「買い替えた方がいいのかもしれない」と考えがちですが、メモリ8GBのパソコンでも、使い方を整理すれば業務に耐えられるケースは少なくありません。問題は性能そのものより、現在の利用環境に合った運用ができているかどうかです。

多くの中小企業では、ITの課題が表面化してから動く運用が続いています。 パソコンが遅くなってから相談する。更新期限が切れてから対応する。担当者が退職してから引き継ぎに困る。 こうした対応が積み重なると、ITは常に“火消し対象”になり、改善の余地が失われていきます。 この状態は、現場の努力不足ではありません。運用の構造そのものに原因があります。

2025年という年は、ITを新しくするかどうかを考える年ではありません。 むしろ、「これまで積み上げてきたIT資産を一度きちんと整理する年」です。 いわゆる「2025年の崖」は、大企業や基幹システムだけの話ではありません。 中小企業にとっては、日々の業務を支えてきたパソコンやソフトウェア、管理方法そのものが、静かに経営リスクへと変わっていく節目です。